• Menschen befähigen – nicht motiwürgen

    Corporate Influencer:innen als Heilmittel gegen sinkende organische Reichweiten auf LinkedIn und anderswo? Ein Ansatz mit Potential. Wenn wir die Menschen dann auch machen lassen.

  • Bernet stellt vor: Generation 3.0 in neuen Relationen

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    Bereits als Kohl Kanzler im frisch vereinten Deutschland war, erkannte Agentur-Gründer Marcel, dass dieses Internetz unseren Beruf auf den Kopf stellt – und wie! «Ooops», sagten wir wie Britney, als sich eine Dekade später erste Corporate Influencer im Social Web inszenierten*. Nun macht sich eine neue Generation Bernettis daran, die Zeichen der Zeit zu deuten, um hierüber nachzudenken (hier im Blog zum Beispiel) und um mit dem Erkannten dann Unternehmen, Organisationen und Persönlichkeiten im Umgang damit zu beraten und zu trainieren. Neugierig auf dieses frische Team? Wir stellen es vor.

  • Dieses Monster lebt in Zürich – lernt es mit uns kennen

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    Gestaltung und Kreativität sind Kernfaktoren unseres Alltags. Dieses Privileg und jenes unserer Firmen-Mitgliedschaft beim Kunsthaus bei uns ums Eck teilen und erleben wir gerne mit unseren Kund:innen, Partner:innen und Freund:innen. Zur Zeit ist dort ein eindrückliches Monster zu sehen. Wir wollen es kennen lernen und laden herzlich dazu ein.

  • KI im Journalismus und was wir daraus lernen können

    KI kann Journalismus besser machen und schürt gleichzeitig Ängste. Bei Leser:innen Angst vor Retorten-Inhalten und bei Journalist:innen vor Jobverlust. Eine grosse Herausforderung für die gebeutelte Branche und gleichzeitig ein Startschuss für uns alle.

  • Kein Employer Branding ohne Social Media

    Wer Arbeitnehmer:innen erreichen möchte, braucht im Mix zwingend Social Media. Zum Start unserer kleinen Employer-Branding-Serie liefern wir ein paar Argumente.

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