• Der Mensch: Faktor Nummer eins in agilen Kommunikationsteams

    «Faktor Mensch» – umzingelt von Anlässen zu KI und CommTech wählte der HarbourClub den zentralen Faktor zum Thema seines grossen Symposiums. Seine Mitglieder leiten als Chief Communication Officers grosse Kommunikationsabteilungen und erfüllen ihre Aufgaben unter den Herausforderungen unserer Zeit: Kanal- und Themenvielfalt, Komplexität, Heterogenität und Tempo. Agile Zusammenarbeit ist eine Antwort darauf, wie man dem begegnen kann.

  • Corporate Communication: Wie bringen wir das N-Wort aus dem System?

    Der «Corporate Newsroom» hat sich über die letzten Jahre in der Unternehmenskommunikation etabliert. Doch typisch Buzzwords: Auch wenn sie noch so wahr und gültig sind – sie nutzen sich ab und führen in die Irre. Darum finden wir: Weg mit dem N-Wort – und suchen nach griffigen Alternativen.

  • US-Online-Wahlkampf: Kamala Harris gewinnt breit an Community, Trump nur beim Pöbel

    Der US-Wahlkampf nähert sich – God Bless America – seinem Ende. Seit Mitte Juli die KHive-Welle angerollt ist, beobachten wir ihre Dynamik. Die Community rund um Kamala Harris hat Potenzial, doch auch Trump steht online stark da – nur auf anderen Plattformen. Welche dieser Strategien wird am Wahltag entscheidend sein?

  • Neue Medien im Profil: das spannende Civic-Media aus Tsüri

    Medien neu denken tut Not. Die ganz Grossen wie Tamedia, Ringier, SRG sind dran. Doch es gibta auch junge Hoffnung. Wie das wachsende und engagierte Zürcher Online-Medium Tsüri.ch. Es passt wunderbar in unsere «Neue Medien»-Serie.

  • ZHAW-Trendstudie 2024: 4 Erkenntnisse schärfen den Fokus auf unsere Arbeit von morgen

    In ihrer Trendstudie beleuchten die Forscher:innen des IAM der ZHAW den «Entwicklungsbedarf der Schweizer Corporate Communication». Die Resultate und Erkenntnisse zeigen auch uns als Agentur, welche unserer Erfahrungen und Leistungen künftig am meisten gefragt sein werden und wie wir unsere Kund:innen am besten unterstützen. Und sieh an: Wir haben recht gut vorgesorgt und früh wichtige Themen adressiert – hier im Überblick.

  • Für die bestmögliche Zusammenarbeit: das Agile Manifest der Kommunikation

    Wie begegnen wir den Herausforderungen bezüglich Tempo, Komplexität und Vielfalt – als Individuen und als Teams? Die Software-Industrie lebt dies vor und formulierte bereits 2001 im «Agile Manifesto» Grundsätze und Regeln. Im Rahmen unseres 1-Tages-Basistrainings «Agilität für Kommunikations-Profis» entwickelten wir in den letzten Jahren mit über 30 Teilnehmenden die Adaption für Kommunikations-Profis – hier im Überblick. In unseren Trainings (für Einzelpersonen und ganze Teams) diskutieren wir Erfahrungen und konkrete Anwendungen. Nächste Termine gibt es noch in diesem Jahr.