• Der Mensch: Faktor Nummer eins in agilen Kommunikationsteams

    «Faktor Mensch» – umzingelt von Anlässen zu KI und CommTech wählte der HarbourClub den zentralen Faktor zum Thema seines grossen Symposiums. Seine Mitglieder leiten als Chief Communication Officers grosse Kommunikationsabteilungen und erfüllen ihre Aufgaben unter den Herausforderungen unserer Zeit: Kanal- und Themenvielfalt, Komplexität, Heterogenität und Tempo. Agile Zusammenarbeit ist eine Antwort darauf, wie man dem begegnen kann.

  • ZHAW-Trendstudie 2024: 4 Erkenntnisse schärfen den Fokus auf unsere Arbeit von morgen

    In ihrer Trendstudie beleuchten die Forscher:innen des IAM der ZHAW den «Entwicklungsbedarf der Schweizer Corporate Communication». Die Resultate und Erkenntnisse zeigen auch uns als Agentur, welche unserer Erfahrungen und Leistungen künftig am meisten gefragt sein werden und wie wir unsere Kund:innen am besten unterstützen. Und sieh an: Wir haben recht gut vorgesorgt und früh wichtige Themen adressiert – hier im Überblick.

  • Für die bestmögliche Zusammenarbeit: das Agile Manifest der Kommunikation

    Wie begegnen wir den Herausforderungen bezüglich Tempo, Komplexität und Vielfalt – als Individuen und als Teams? Die Software-Industrie lebt dies vor und formulierte bereits 2001 im «Agile Manifesto» Grundsätze und Regeln. Im Rahmen unseres 1-Tages-Basistrainings «Agilität für Kommunikations-Profis» entwickelten wir in den letzten Jahren mit über 30 Teilnehmenden die Adaption für Kommunikations-Profis – hier im Überblick. In unseren Trainings (für Einzelpersonen und ganze Teams) diskutieren wir Erfahrungen und konkrete Anwendungen. Nächste Termine gibt es noch in diesem Jahr.

  • Mini-Newsroom: Was die Grossen führt, hilft auch Kleinen

    Ist der Corporate Newsroom nur etwas für Konzerne und Gross-Organisationen? Mitnichten. Auch kleine Unternehmen, KMU oder anderen Organisationen mit begrenzten Ressourcen (Verbände, NPO) hilft das integrative Verständnis deutlich bei der Bewältigung von Tempo, Komplexität und Kanal-/Massnahmen-Vielfalt. Mit diesem Beitrag wollen wir animieren und den Respekt vor dem A380-Cockpit etwas entschärfen.

  • Basis-Training Agilität: 5 unverzichtbare Skills – lernen, ausbauen, pflegen?

    Agilität im Team steigert die Erfolgschancen von Projekten deutlich. Doch welche Fähigkeiten benötigen Teams dafür? Wo setzen wir am besten an für mehr Beweglichkeit trotz Komplexität und Zeitdruck? Wir nennen – und trainieren im Basistraining Agilität – fünf essenzielle Skills.

  • «Sich la tribe» oder die Kunst des Loslassens

    In der heutigen Gesellschaft ist «Loslassen» gar nicht so einfach. In der Kommunikation bringen agile Arbeitsmethoden und der Fokus auf Qualität über Quantität ein entspannteres Mindset. Denn: Das Meistern des Loslassens ist in unserer Branche nicht nur effektiver, sondern ebnet auch den Weg für Innovation und Wachstum.

  • Agilitäts-Training für Kommunikations-Profis – im Juli mit dabei sein!

    «Agilität» ist mehr als ein Buzzword – auch in der Kommunikation für Organisationen und Marken. Wenn man sie als Grundprinzip versteht und lebt. Wie gelingt das in eingerosteten Strukturen und Prozessen? Wie leben wir Agilität – über Teams und Hierarchien hinweg? Unser 1-Tages-Basistraining «Agilität für Kommunikations-Profis» nimmt diese Fragen auf. Am 6. Juli 2023 gibt es wieder freie Plätze.

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