Die anhaltende Corona-Pandemie wird die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, nachhaltig verändern. Welche Ansprüche ergeben sich daraus an Mitarbeitende und Unternehmen? Welche Auswirkungen haben Homeoffice und Digitalisierung auf unsere Unternehmenskultur? Fünf Fragen an eine Expertin.
Die COVID-19-Pandemie hat zu bemerkenswerten Veränderungen des Vertrauens in Organisationen und CEOs geführt. Das zeigt das Frühlings-Update des «Edelman Trust Barometers». Vertrauensbildende Kommunikation ist seit Januar noch wichtiger, als zuvor.
Seit neun Tagen arbeiten auch wir im Home Office. Die zusätzlichen Meter verändern die Zusammenarbeit wenig. Wir sind eingerichtet, fast permanent digital in Kontakt und halten uns auf Trab. Und wir merken: Diese neue Arbeitssituation bietet neben Herausforderungen und steilen Lernkurven auch Chancen.
Wie gehen wir kommunikativ mit dem Corona-Virus um? Mit diesem schwer greifbaren Phänomen, das die Geschäftstätigkeit von ausnahmslos jeder Organisation treffen kann? Kommunikativ gefordert sind gerade unzählige Unternehmen. Wir plädieren für eine ruhige, pragmatische und anpackende Kommunikation im Teamwork. Und bieten dafür Hilfe hier im Blog oder als externer Unterstützer.
Organisationen packen ihren Kulturwandel oft isoliert an. Dabei ist Kultur das Ergebnis von Verhalten, Sprache, Regeln, Zusammenarbeit sowie Strukturen und lässt sich nur indirekt und gemeinsam beeinflussen – zum Beispiel mit Kommunikationsmassnahmen.
Wohin führt uns das angefangene Jahr? Überblickt man die Tipps und Kommunikations-Trends begegnet man immergleichen Buzzwords und Megahypes. Wahre Perlen und konkrete Handlungs-Empfehlungen herauszuschälen ist aufwändig. Hier eine Themenauswahl aus unserer Erfahrung und viele Links zur Inspiration.
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