Agilität entscheidet, wie wir Corporate Communications im Dauerfeuer von Krisen, Kanälen und Content-Flut wirksam halten, ohne dabei auszubrennen oder die Bezugsgruppen zu verlieren. Künstliche Intelligenz erhöht den Druck zusätzlich. Unser «Basiskurs Agilität für Kommunikationsprofis» findet am Freitag, 29. Mai 2026 in Zürich statt und gibt Antworten auf aktuelle Fragen.
In einem Coaching wurde mir diese Frage einmal sehr konkret bewusst: Aus welcher Rolle heraus arbeite ich hier eigentlich? Auf den ersten Blick ähneln sich die vier im Titel genannten Rollen: alle arbeiten mit Menschen, sprechen über Probleme, stellen Fragen oder geben Impulse. Doch hinter den Tätigkeiten stehen unterschiedliche Aufträge, Haltungen und Verantwortlichkeiten.
Was eine Visualisierung erfolgreich macht – mit Blick auf unsere schrumpfende Aufmerksamkeitsspanne – haben wir im ersten Teil dieser Mini-Serie erörtert. Nun blicken wir nach dem Warum auf das «Wo». Eins gleich vorweg: So stark Visualisierungen und Infografiken sind – ein Allheilmittel sind sie nicht. Eine schwache Geschichte bleibt auch mit schöner Grafik schwach.
HR sollte beim Planen und Umsetzen von KI-Initiativen eine zentrale Rolle spielen. Denn nehmen wir Mitarbeiter:innen nicht von Beginn weg mit klarer Kommunikation auf die Reise, verlieren wir sie unterwegs.
Künstliche Intelligenz ist längst in Unternehmen und Medien angekommen. Am ausgebuchten 76. #smgzh gaben zwei Experten Einblicke in den praktischen Einsatz von KI und die Herausforderungen, die damit einhergehen. Sie teilten ihre Erfahrungen, wie sie KI im Arbeitsalltag etablieren und welche Rahmenbedingungen dafür notwendig sind.
Wie funktioniert eigentlich ein Corporate Newsroom? Was beschäftigt Kommunikationsverantwortliche beim täglichen Betrieb des Newsrooms? Unsere Blog-Serie «Corporate Newsroom im Profil» liefert Antworten.
Technologische Entwicklungen wie KI beeinflussen die Art und Weise, wie Menschen und Organisationen kommunizieren - das wirft Fragen auf: Wie geht das Management mit den Entwicklungen um, was ist das gemeinsame Verständnis? Welche Strategie führt durch die Veränderungen? Sind die richtigen Kompetenzen vorhanden, welche müssen erworben werden? Und besteht der Mut und die Offenheit, Neues zu wagen - und aus Fehlern zu lernen?
Der eine reisst Gärten auf, der andere setzt auf Schnellboote: Zwei Referenten zeigten am 73. Social Media Gipfel in Bern auf, wieso für sie die Umstellung auf einen Corporate Newsroom ein Gewinn war, was es dabei zu beachten gibt und welche Stolpersteine es zu überwinden gab.
In einer Ära, in der der technologische Wandel die Wirtschaft und die Arbeitswelt transformiert, spielen PR- und Kommunikationsexpert:innen eine wichtige Rolle als Begleiter. Sie unterstützen nicht nur kommunikativ, sondern berücksichtigen auch die Auswirkungen, die der Wandel auf die Menschen hat.
Agiles Arbeiten in einem komplexen Zeitalter: eine Herausforderung für Kommunikations-Profis. Das Basistraining Agilität vom 6. Juli 2023 gab den Teilnehmenden unter anderem Prinzipien und Methoden zur Hand, wie Agilität auch im Alltag gelebt werden kann.
Welches Bonmot werden wir in 10 Jahren rund um die rasante Entwicklung von KI/AI am meisten bemühen? «Im Nachhinein ist man immer klüger.» oder «Wer zuerst kommt, mahlt zuerst.» oder doch «Wer zuletzt lacht, lacht am besten.»?
Der Wandel gehört zum Leben. Die Welt, Menschen und Organisationen verändern sich. Offen werden für Neues heisst oft Altes loslassen. Für die einen bedeutet Veränderung Fortschritt, für andere Liebgewonnenes, Vertrautes verlieren. Wie können Organisationen und Unternehmen digitale Transformationen gestalten und welche Rolle spielt die interne Kommunikation?